Как предложить своим клиентам премиальную косметику и заработать 150,000 в мес.

При помощи метода «CSF» без дополнительных платежей, персонала, инвестиций.

Читать историю

Мы наблюдаем, что многие иностранные бренды исчезли с полок магазинов, либо значительно подорожали. Это всколыхнуло сферу красоты, однако, не все так грустно и печально

Учитывая сложную экономическую ситуацию, многие в бьюти-индустрии начинают чувствовать возрастающее напряжение, что в свою очередь отрицательно отражается на продажах. Однако наш холодный рассудок и аналитика подсказывают, что любой кризис может стать возможностью для новых игроков на рынке.

Вот и нам удалось вывести новую марку на рынок и рассчитывать только на себя. Однако, было не все так просто, и нам необходимо было оценить потенциальные риски и возможности новичков в сфере красоты.

Можно заключить, что хотя ситуация в сфере красоты вызывает тревогу, но в то же время, открывает новые перспективы для развития бизнеса и поиска новых возможностей. Важно проанализировать рынок, рассмотреть текущую конъюнктуру и принять правильное решение для дальнейшего развития в данной отрасли.

Но так ли это на самом деле? Сегодня мы ответим на этот вопрос!

«Все сложно и легко одновременно!»

Когда дочитаешь эту статью до конца — узнаешь, как начать зарабатывать на продаже премиальной косметики с минимальными вложениями, без склада, торговой точки, найма сотрудников и танцев с бубном.

мнение

Эксперты о рынке косметики в РФ

«На данный момент прогноз — это падение продаж на 50% при росте себестоимости на 40–60%. В целом у производителей будет повышение цен на 20–35%, а часть зарубежных марок уйдет с российского рынка косметики и парфюмерии. Их просто со временем не станет! Либо они станут заметно дороже.
В нашем базовом сценарии заложен рост в 2023 году в России и выход на полки в магазинах. И это пока что не поменялось. Мы пересматриваем стратегию по экспорту с ориентиром на азиатские страны и арабский мир. Мы продолжаем инвестировать в IT и маркетинг, не останавливаем уже начатые проекты, однако будем аккуратно подходить к бюджетированию новых инициатив с четом изменений на российском рынке косметики и парфюмерии.»

«Самое трудное — достать сырье, конечно. Его закупали в Европе. С качественным ингредиентами в России очень плохо. Состояние российского рынка косметики с 2005 года зависело от европейских поставщиков, и сейчас придется как-то менять эту ситуацию.
Значительная часть нашей продукции — гелевая. Для гелей нужны полимеры, а в России их нет. Сейчас активно тестируем китайские варианты на предмет качества и стабильности. Надеемся, что удастся выпустить на российский рынок продукцию с использованием китайских полимеров, но это вопрос не одного года.
Теперь про цены. Из-за длинной логистики мы, как и другие, вынуждены нести затраты, так или иначе это отразится на конечных ценах. Точно скажем, что это будет в районе 20-30%. По сравнению с зарубежными средствами это совсем немного.»

«Конечно, как и все поставщики и производители, мы столкнулись с ростом цен на логистику сырья и готовой продукции, а также с долгими сроками поставки необходимого сырья.

Сначала мы приняли решение держать текущие цены максимально долго. Однако в связи с нестабильной экономической ситуацией, ростом курса валют, увеличенными расходами на логистику и хранение, а также ограничениями в рекламных возможностях мы всё же были вынуждены поднять цены весной 2022 года»

Проблемы и санкции создают сложности для бизнеса в России, из-за чего многие крупные компании, включая бьюти-гигантов, быстро покидают рынок.

Корнеры, бутики и целые сети магазинов закрываются быстро, их сменяют другие, и многие продукты уже сегодня можно найти только по завышенным ценам у перекупщиков.

Не надо паниковать, со временем, ситуация стабилизируется, и будет новая реальность – новые цены. Ждать быстрого возвращения полюбившихся марок – не стоит, сколько на это потребуется времени, не смогут сказать даже ТОП аналитики, но все сходятся в одном – не менее 7-10 лет, может быть.

«Л’Этуаль», «Рив Гош», «Золотое яблоко» уже заполнили опустевшие полки продукцией отечественных и азиатских марок. Но, несмотря на это, нельзя утверждать, что им удалось максимально комфортно стабилизировать ситуацию в косметической отрасли России и сделать исчезновение косметики, ушедшей с российского рынка, незаметным.

Иностранные бренды почти исчезли с полок, а на их месте появились отечественные и азиатские марки. Но они не могут предложить полный ассортимент, не могут гарантировать нам качество. Мы имеем дело с растерянными производителями, не готовыми к такому колоссальному повороту событий.

«Мы не были готовы к такому повороту событий. Никто и подумать не мог, что однажды все логистические цепочки будут нарушены.»

У многих производство находилось за границей, а в Россию поступал уже готовый продукт. Тогда никто не хотел разрабатывать свои технологии, все просто действовали по накатанной. Это и привело нас к обвалу рынка продажи качественной продукции.

В такой волнующей ситуации, когда мы понимаем, что все сложилось не так, как ожидали, мы должны создавать новые технологии и запускать производство в нашей стране! Это сложно, мучительно и трудно, но только так мы сможем вернуться на путь процветания и разнообразия. Мы должны идти дальше!

Во 3 квартале 2022 года российский косметический рынок сократился на 18%, и эта тенденция сохраняется. В этом нет ничего удивительного, если учесть, что до февраля 2022 года 70% рынка контролировалось международными компаниями, многие из которых заявили об уходе с рынка. Все ушли с рынка Guerlain, Make up for ever, Dior, Estee Lauder, Jo Malone или завозятся по «серым схемам» — значит дороже.

Пришло время взять

инициативу в свои руки!

Российские бренды косметики и парфюмерии, которые не зависят от санкций смогут предложить продукты высокого качества, заменяющие те, что исчезли с рынка с уходом иностранных брендов, появился отличный шанс и светлое будущее.

Реальные истории

«Я всегда хотел стать своим собственным начальником, чтобы иметь возможность контролировать свой распорядок дня и зарабатывать больше денег.»

«Совершенно случайно, размышляя о том, чем удивить любимых девочек увидела рекламу по представительству бренда Cagliari в своем городе. Стала смотреть, изучать, узнала историю бренда — влюбилась, вдохновилась.»

«Мне стало на столько комфортно работать с моими новыми партнерами, что это чуть ли не самое ценное приобретение, мы теперь почти одна семья, говорящая на одном языке»

«Я мечтала о лучшем для себя и своих детей, мечтала о лучшем будущем, но не знала, как это сделать.
Все изменилось за один день!»

«В какой-то момент поняла, что одними услугами клиента не удержишь, нужно предлагать максимальный сервис, «облизывать» каждого клиента, но при этом и находить новые способы повышать средний чек и дополнительно зарабатывать на текущих клиентах, т.к. они уже максимально лояльны.»

Марина Юрьева

Доп. прибыль ~ 150 000 в мес.

 

Марина Юрьева, молодая и амбициозная девушка 28 лет, своими силами развивала и растила студию маникюра и педикюра.

Студию открыла сама, начинала с того, что около 5 лет отработала мастером.
Сначала по найму, затем сняла небольшой кабинет.
Через несколько лет сняла кабинет побольше, наняла несколько мастеров, начала вводить новые виды услуг.


В какой-то момент поняла, что одними услугами клиента не удержишь, нужно предлагать максимальный сервис, «облизывать» каждого клиента, но при этом и находить новые способы повышать средний чек и дополнительно зарабатывать на текущих клиентах, т.к. они уже максимально лояльны.


«Совершенно случайно, размышляя о том, чем удивить любимых девочек увидела рекламу по представительству бренда Cagliari в своем городе. Стала смотреть, изучать, узнала историю бренда — влюбилась, вдохновилась, решила, что неплохо было бы протестировать на себе каждое средство. Заказала тестовый набор, рассказала всем подружкам, и после не осталось сомнений в качестве продукции.»


Узнала про условия сотрудничества, про франшизу, но выделять средства из бюджета салона на франшизу сначала побоялась, так как не знала как пойдет продукт. Решила сделать пробный заказ на 50 000 в салон, чтобы наладить доп продажи, а параллельно предложить в знакомые салоны, как рекомендовали представители бренда.


Не прошло и месяца, как финансовые показатели салона выросли больше чем на 30% !
Детальнее на цифрах — средний чек на услуги маникюра у марины в салоне — 2000 рублей.
Выявили, что 2 клиента из 10 в среднем покупают набор средств сразу после процедуры, а ещё 1-2 покупают в течение 2х недель, после изучения информации в интернете.
Вышло, что за месяц на каждые 10 клиентов выручка выросла в среднем на 7 000 рублей.
Если сравнить показатели:
— 2 000 х 10 = 20 000,00 (выручка без доп продаж )
— 20 000 + 7 000 = 27 000,00 (выручка с доп продажами на каждые 10 клиентов)

Итого: увеличение выручки на 35 %, только за счет доп продаж на каждые 10 клиентов.


Такие показатели своего салона очень вдохновили Марину, и на решила рассказать о своих результатах знакомым, у которых тоже есть свои студии и салоны красоты.

Как результат — уже к середине второго месяца она нашла ещё 8 человек, которые захотели заработать только за счет введения доп продаж.
В этот момент Марина и смекнула, франшиза от Кальяри — просто золотая жила. Она решила не просто взять стартовый набор, а сразу забрать представительство на свой город, ведь перспективы были для неё очевидны.

Через 3 месяца продуктивной работы по поиску новых представителей бренда в своем регионе — Марина стала дополнительно зарабатывать х2 от своего привычного дохода, выделяя на это 1-2 дня в неделю, чтобы проехать по новым салонам красоты и магазинам парфюмерии.

Франшиза от Кальяри полностью изменила представление Марины о заработке денег! Если раньше, чтобы увеличить доход приходилось увеличивать количество рабочих часов в сутках, то теперь она стала зарабатывать головой, более того, обрела очень много полезных знакомств и контактов, которым в перспективе она может предложить любую новинку любимого бренда!


Хочешь узнать как Марина, с нуля, за 3 месяца смогла поднять средний чек студии и выйти на дополнительную прибыль с Cagliari при помощи Метода «CSF»?

Читать

Производим продукцию на своем заводе только по современным технологиям, и из высококачественных компонентов.

У нас одна своя производственная площадка в Новосибирске, и две партнерские в Подмосковье и Набережных челнах, это позволяет полностью контролировать производственный процесс и обеспечивать соответствие продукции самым высоким стандартам, а так же предоставлять оптимальные условия для покупателей.

Мы разработали уникальную стратегию реализации своего товара, которая позволяет начать бизнес — продажи премиум косметики с минимальными вложениями Методом CSF*

* Метод Cagliari Sales Force

Было вполне предсказуемо — большинство марок уйдет с рынка. Спрос надо чем то заполнять, но и все как в моей жизни — не просто так. Я ко всему отношусь с душой, сердцем, отдавая себя делу на 200%.

— Виктор Текутьев, Cagliari Group

Жми на кнопку

смотри видеоролик с основателем компании Cagliari Group, который расскажет, как начать открыть свой бизнес без вложений в твоем городе.

г. Москва, Ленинский проспект, 69
м. Университет
г. Владивосток, Союзная, 28 

sales@cagliari.group
8 (423) 201 77 11

О нас
О бренде
Получить консультацию
Публичная оферта

История
Продукция
Магазин

Наш сайт, как и большинство других, использует файлы cookie и другие похожие технологии (веб-маяки, пиксельные тэги и т. п.), чтобы предоставлять услуги, наиболее отвечающие вашим потребностям, а также накапливать статистическую информацию для анализа и улучшения наших услуг и сайтов.