Как открыть новое направление бизнеса, уйти от рисков и стать монополистом в регионе.
При помощи метода «CSF» без дополнительных платежей, персонала, и масштабных инвестиций.
Мы наблюдаем, что многие иностранные бренды исчезли с полок магазинов, либо значительно подорожали. Это всколыхнуло сферу красоты, однако, не все так грустно и печально
Учитывая сложную экономическую ситуацию, многие в бьюти-индустрии начинают чувствовать возрастающее напряжение, что в свою очередь отрицательно отражается на продажах. Однако наш холодный рассудок и аналитика подсказывают, что любой кризис может стать возможностью для новых игроков на рынке.
Вот и нам удалось вывести новую марку на рынок и рассчитывать только на себя. Однако, было не все так просто, и нам необходимо было оценить потенциальные риски и возможности новичков в сфере красоты.
Можно заключить, что хотя ситуация в сфере красоты вызывает тревогу, но в то же время, открывает новые перспективы для развития бизнеса и поиска новых возможностей. Важно проанализировать рынок, рассмотреть текущую конъюнктуру и принять правильное решение для дальнейшего развития в данной отрасли.
Но так ли это на самом деле? Сегодня мы ответим на этот вопрос!
«Все сложно и легко одновременно!»
Когда дочитаешь эту статью до конца — узнаешь, как начать зарабатывать на продаже премиальной косметики с минимальными вложениями, без склада, торговой точки, найма сотрудников и танцев с бубном.
мнение
Эксперты о рынке косметики в РФ
«На данный момент прогноз — это падение продаж на 50% при росте себестоимости на 40–60%. В целом у производителей будет повышение цен на 20–35%, а часть зарубежных марок уйдет с российского рынка косметики и парфюмерии. Их просто со временем не станет! Либо они станут заметно дороже.
В нашем базовом сценарии заложен рост в 2023 году в России и выход на полки в магазинах. И это пока что не поменялось. Мы пересматриваем стратегию по экспорту с ориентиром на азиатские страны и арабский мир. Мы продолжаем инвестировать в IT и маркетинг, не останавливаем уже начатые проекты, однако будем аккуратно подходить к бюджетированию новых инициатив с четом изменений на российском рынке косметики и парфюмерии.»
Илья Калинин
«Золотое Яблоко»
«Самое трудное — достать сырье, конечно. Его закупали в Европе. С качественным ингредиентами в России очень плохо. Состояние российского рынка косметики с 2005 года зависело от европейских поставщиков, и сейчас придется как-то менять эту ситуацию.
Значительная часть нашей продукции — гелевая. Для гелей нужны полимеры, а в России их нет. Сейчас активно тестируем китайские варианты на предмет качества и стабильности. Надеемся, что удастся выпустить на российский рынок продукцию с использованием китайских полимеров, но это вопрос не одного года.
Теперь про цены. Из-за длинной логистики мы, как и другие, вынуждены нести затраты, так или иначе это отразится на конечных ценах. Точно скажем, что это будет в районе 20-30%. По сравнению с зарубежными средствами это совсем немного.»
Диана Тужилкина
РБК
«Конечно, как и все поставщики и производители, мы столкнулись с ростом цен на логистику сырья и готовой продукции, а также с долгими сроками поставки необходимого сырья.
Сначала мы приняли решение держать текущие цены максимально долго. Однако в связи с нестабильной экономической ситуацией, ростом курса валют, увеличенными расходами на логистику и хранение, а также ограничениями в рекламных возможностях мы всё же были вынуждены поднять цены весной 2022 года»
Марина Гринева
Л’этуаль
Проблемы и санкции создают сложности для бизнеса в России, из-за чего многие крупные компании, включая бьюти-гигантов, быстро покидают рынок.
Корнеры, бутики и целые сети магазинов закрываются быстро, их сменяют другие, и многие продукты уже сегодня можно найти только по завышенным ценам у перекупщиков.
Не надо паниковать, со временем, ситуация стабилизируется, и будет новая реальность – новые цены. Ждать быстрого возвращения полюбившихся марок – не стоит, сколько на это потребуется времени, не смогут сказать даже ТОП аналитики, но все сходятся в одном – не менее 7-10 лет, может быть.
«Л’Этуаль», «Рив Гош», «Золотое яблоко» уже заполнили опустевшие полки продукцией отечественных и азиатских марок. Но, несмотря на это, нельзя утверждать, что им удалось максимально комфортно стабилизировать ситуацию в косметической отрасли России и сделать исчезновение косметики, ушедшей с российского рынка, незаметным.
Иностранные бренды почти исчезли с полок, а на их месте появились отечественные и азиатские марки. Но они не могут предложить полный ассортимент, не могут гарантировать нам качество. Мы имеем дело с растерянными производителями, не готовыми к такому колоссальному повороту событий.
«Мы не были готовы к такому повороту событий. Никто и подумать не мог, что однажды все логистические цепочки будут нарушены.»
У многих производство находилось за границей, а в Россию поступал уже готовый продукт. Тогда никто не хотел разрабатывать свои технологии, все просто действовали по накатанной. Это и привело нас к обвалу рынка продажи качественной продукции.
В такой волнующей ситуации, когда мы понимаем, что все сложилось не так, как ожидали, мы должны создавать новые технологии и запускать производство в нашей стране! Это сложно, мучительно и трудно, но только так мы сможем вернуться на путь процветания и разнообразия. Мы должны идти дальше!
Во 3 квартале 2022 года российский косметический рынок сократился на 18%, и эта тенденция сохраняется. В этом нет ничего удивительного, если учесть, что до февраля 2022 года 70% рынка контролировалось международными компаниями, многие из которых заявили об уходе с рынка. Все ушли с рынка Guerlain, Make up for ever, Dior, Estee Lauder, Jo Malone или завозятся по «серым схемам» — значит дороже.
Пришло время взять
инициативу в свои руки!
Российские бренды косметики и парфюмерии, которые не зависят от санкций смогут предложить продукты высокого качества, заменяющие те, что исчезли с рынка с уходом иностранных брендов, появился отличный шанс и светлое будущее.
Реальные истории
«Я всегда хотел стать своим собственным начальником, чтобы иметь возможность контролировать свой распорядок дня и зарабатывать больше денег.»
Никита Бородихин
400 000 в месяц
«Совершенно случайно, размышляя о том, чем удивить любимых девочек увидела рекламу по представительству бренда Cagliari в своем городе. Стала смотреть, изучать, узнала историю бренда — влюбилась, вдохновилась.»
Юрьева Марина
150 000 в месяц
«Мне стало на столько комфортно работать с моими новыми партнерами, что это чуть ли не самое ценное приобретение, мы теперь почти одна семья, говорящая на одном языке»
Дутов Евгений
750 000 в месяц
«Я мечтала о лучшем для себя и своих детей, мечтала о лучшем будущем, но не знала, как это сделать.
Все изменилось за один день!»
Светлана, 45 лет.
325 000 за февраль 2023 г.
Дутов Евгений, предприниматель
Диверсифицировал бизнес, открыл новое направление прибыль ~ 750 000 в мес.
Занимался продажей металлопроката и строительных материалов, задумался о диверсификации бизнеса и пришел к поиску новой противоположной ниши, чтоб снизить возможные риски от кризиса.
«Мы с товарищем начинали торговать стройматериалом еще в 2011 году, тогда рынок не был так сильно насыщен и на нем было мало конкуренции» — вспоминает Евгений.
В Сентябре 2022 г. — оценив рынок и перспективы, он решил стать представителем Кальяри — производителя косметики, и товаров для красоты. Этот шаг помог ему расширить бизнес и создать еще одно направление в своей деятельности.
Евгений увидел здесь потенциал — Кальяри был в стадии зародыша, но с уже толковой командой и грамотным руководством. Один товар был очень привлекательным, это был снабжение салонов красоты товарами FMCG с главной задачей – поднять средний чек клиента путем продажи гелей и лосьонов Кальяри.
«Почему открытость и грамотность руководства была, априори, важна? Дело в том, что была такая, да она и сейчас есть, компания «Leica» — с развитой сетью дилеров по РФ, – они что сделали, они сначала дали дилерам все условия для работы, а потом нагло их сбрили, собрали всю базу клиентов и начали торговать напрямую»
Теперь у Евгения было два направления в бизнесе: торговля стройматериалами и снабжение салонов красоты продукцией Кальяри. Он был уверен, что его новая ниша даст ему новые возможности и выгоду, а в случае кризисной ситуации он сможет подстраховаться и не потерять все свое имущество.
«Я не могу это назвать классической франшизой! Это скорее – партнерство». Мне на столько комфортно работать с моими новыми партнерами, что это чуть ли не самое ценное приобретение, мы теперь почти одна семья, говорящая на бизнес языке»
«Мы вошли в новый для нас рынок, с новым товаром, и было тяжеловато по началу. Но после первых 5 продаж, нам стали звонить другие салоны. Теперь мы снабжаем около 60 точек – средний месячный чек каждого салона около 30 000 рублей.»
Евгений смог расширить свой бизнес и диверсифицировать его — теперь у него 2 направления, каждое из которых оптимизированно и независимо друг от друга.
Сегодня Евгений гордится своей работой и успешной диверсификацией своего бизнеса, его успех был неожиданным, и он рад, что рискнул и принял вызов, который позволил ему улучшить свой бизнес и стать еще более успешным.
Хочешь узнать как Евгений, с нуля, за 2 месяца смог развить новое направление и диверсифицировать бизнес с Cagliari при помощи Метода «CSF»?
Производим продукцию на своем заводе только по современным технологиям, и из высококачественных компонентов.
У нас одна своя производственная площадка в Новосибирске, и две партнерские в Подмосковье и Набережных челнах, это позволяет полностью контролировать производственный процесс и обеспечивать соответствие продукции самым высоким стандартам, а так же предоставлять оптимальные условия для покупателей.
Мы разработали уникальную стратегию реализации своего товара, которая позволяет начать бизнес — продажи премиум косметики с минимальными вложениями Методом CSF*
* Метод Cagliari Sales Force
Было вполне предсказуемо — большинство марок уйдет с рынка. Спрос надо чем то заполнять, но и все как в моей жизни — не просто так. Я ко всему отношусь с душой, сердцем, отдавая себя делу на 200%.
— Виктор Текутьев, Cagliari Group
Жми на кнопку
смотри видеоролик с основателем компании Cagliari Group, который расскажет, как начать открыть свой бизнес без вложений в твоем городе.
г. Москва, Ленинский проспект, 69
м. Университет
г. Владивосток, Союзная, 28
О нас
О бренде
Получить консультацию
Публичная оферта